Большинство работодателей знают, что удерживать сотрудников дешевле и быстрее, чем находить новых им на замену. Тем не менее, не все работодатели готовы следовать этой мудрой истине. Судя по результатам опроса, сотрудники определяют лояльность как хорошо оплачиваемую работу и возможность развиваться в компании.

За высокую зарплату как символ лояльности «проголосовали» более 65% участников опроса, за карьеру — еще 40% от почти 350 опрошенных.

Дальше лояльность «оплачивается» дружным коллективом и хорошим руководителем.

На последнем месте — удобное рабочее место — оно «греет» всего 3% опрошенных.

Если говорить о негативе, буквально «выталкивающем» сотрудников на улицу, как и в прошлом году, это низкая заработная плата или отсутствие премий. Правда, важность карьеры и адекватного руководителем выросла на пару процентов по сравнению с прошлым годом, зато плохой коллектив расстраивает стабильно 19% участников опроса.

Что касается усилий, предпринимаемых компанией-работодателем для удержания сотрудников, ситуация хоть и нормализуется потихоньку, но уж слишком медленно — в прошлом году только 14% ощущали заботу о себе, в этом году — уже 16. Зато сократился процент тех, кто считает, что компания не заинтересована в удержании сотрудников — с 38 до 27. Зато увеличилось количество тех, кто не видит явных действий своего работодателя или описывает такие попытки как бесплодные.

Еще одна печальная цифра — 67% компаний не проводит опросы удовлетворенности сотрудников работой в компании. Еще 17% проведенных опросов заканчиваются ничем, и только 8% видят какие-то результаты.

Что касается попыток удержать сотрудника, следует отметить, что в 49% компаний они предпринимаются, а в 34% компаний сотрудников просто отпускают «на все четыре стороны».

Что же касается выходных интервью, тут дела обстоят с точностью до наоборот — 45% компаний пренебрегают этим инструментом и только в каждой четвертой компании у увольняющегося сотрудника узнают причину его ухода.