Для того чтоб проверить качественный уровень вашей компании в процессе создания рабочей атмосферы стоит воспользоваться следующими критериями.

1. Токсичные люди

Если вам встречались люди, которые всеми действиями отравляют атмосферу, вы поймете, о чем идет речь. Сотрудникам, которые постоянно вносят деструктив в работу коллектива, не место в компании. Их пессимизм — зараза, которая поражает рабочий коллектив.

2. Отсутствие профессионального развития

Каждому необходимо осознавать, что они растут и развиваются. Без этого, работа скучна и статична. Профессиональное развитие помогает сотрудникам ставить карьерные цели и развивает энтузиазм за счет ощущения инвестиций в персонал.

3. Недостаток видения

Четко сформулированная точка зрения либо рабочие задание помогает персоналу более продуктивно фокусироваться на достижение цели. Формат постановки задачи: «Как специалист вы сами должны знать, что делать», способствует неправильному подходу к выполнению и как результат работы сотрудников не всегда совпадает с первоначальным видением руководства.

4. Потерянное время

Если ваша рабочая атмосфера наполнена ненужными собраниями и рассылкой лишней почты, будьте уверены, вы тратите много времени. Продемонстрируйте людям то, что вы их цените, должным образом используя их время.

5. Неправильные коммуникации

В результате неправильных коммуникаций или их переизбытка людям сложно сориентироваться на приоритетах и выполнять первоочередные задачи. Четко налаженная система коммуникаций и оповещения персонала способствует повышению продуктивности сотрудников.

6. Вертикальный менеджмент

Если вам доводилось сталкиваться с ситуацией, когда выполнять работу необходимо только указанным способом, хоть он и не является самым продуктивным, вы согласитесь, что будет выполнен только необходимый минимум. Чем больше вы подключаете сотрудников к обсуждению инструментов выполнения заданий, тем больше им хочется их выполнить.

7. Недостаток признания

Когда выполнение сложных заданий оцениваются, как должное, а сотрудники не слышат слов благодарности за выполненную работу, мало кому захочется стараться. Простые слова благодарности и позитивной оценки стараний персонала важный инструмент регулярной мотивации персонала.

8. Плохое лидерство

Слабые лидеры поражают вашу команду и ухудшают мотивацию. Даже самым способным сотрудникам для успеха нужен хороший лидер. Начните развивать свои лидерские качества, или наймите личность, которая своим примером сможет быть надлежащим примером работоспособности и настроенности на результат.