Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как вести рекрутмент-страницу в Facebook: 8 советов
Новини
06.04.2016
Как вести рекрутмент-страницу в Facebook: 8 советов
 

Чем полезна такая страничка, стоит ли тратить на нее время? И сложно ли это? Рассказываем кратко и без воды: 5 преимуществ и 7 правил — чтобы все получилось.

Мы уже успели оценить эффективность социальных сетей в подборе персонала. Например, LinkedIn за короткое время стал основным источником кандидатов для многих рекрутеров. Еще пару лет назад было не принято связываться по рабочим вопросам через личную страничку в Facebook, и рекрутер отваживался использовать этот канал, только когда другие уже не работали. Сейчас эта сеть стала почти профессиональной: большинство пользователей указывают на странице свое место работы и должность и тем самым дают зеленый свет для предложений. И рекрутеры часто пользуются этим ресурсом: постят вакансии от своего имени, связываются с лидерами мнений в поисках рекомендаций, ищут кандидатов в профессиональных пабликах.

Но есть еще один способ, использовать который пока решаются немногие. Это создание корпоративной рекрутмент-страницы в Facebook. Многим кажется, что это требует много времени и почти не дает результатов. На самом деле у этого инструмента, пока непопулярного в России, много преимуществ.

Что дает компании рекрутмент-страница в Facebook

  1. К компаниям, активным в социальных сетях, соискатели проявляют особый интерес: это показатель гибкости и современности.

  2. Кандидаты больше доверяют вакансиям, которые увидели в соцсетях, чем вакансиям на специализированных сайтах. Не секрет, что многие работодатели, опубликовав вакансию на работном сайте, потом даже не просматривают отклики. Из-за этого не все кандидаты доверяют стандартной форме обратной связи, а ищут альтернативные пути для контакта. Таким каналом может стать Facebook.

  3. Ведение рекрутмент-паблика улучшает бренд компании в целом. Высока вероятность, что реализовать эту идею вам помогут коллеги из PR-отдела. Кроме того, для многих организаций привлечение высококлассных специалистов — одна из стратегических целей.

  4. Рекрутмент-паблик поможет использовать профессиональные связи нынешних сотрудников. Так им будет проще порекомендовать своей компании интересных кандидатов.

  5. Публикация вакансий в Facebook поможет подключить пассивных кандидатов. Они не заходят на работные сайты (иначе не такие уж они и пассивные, правда?), но велика вероятность, что они увидят репост вакансии в своей ленте.

Эти преимущества можно использовать для двух целей: непосредственно для подбора персонала и для усиления бренда работодателя. Достаточно следовать нескольким правилам.

7 правил ведения рекрутмент-страницы в Facebook

  1. Регулярность. Обновляйте текущие вакансии хотя бы несколько раз в неделю. Если у вас в поиске не так много позиций, просто напоминайте, какие из них еще актуальны, и сообщайте, если какая-то вакансия закрылась.

Лайфхак: пишите, кто занял позицию. Если новый сотрудник не возражает, кратко расскажите его профессиональную историю и дайте ссылку на его страничку.

  1. Быстрая обратная связь. Не забывайте отвечать на вопросы, заданные вам на странице: личные сообщения не менее важны, чем публичные.

Лайфхак: уговорите нанимающих менеджеров самих участвовать в этом процессе: когда руководитель лично отвечает соискателю со своей странички, это производит хорошее впечатление.

  1. Публикуйте фотографии офиса и сотрудников. Соискатели хотят работать с крутыми людьми, пользуйтесь случаем показать, что ваши сотрудники именно такие. Кто-то из коллег выступил на конференции? Прекрасный повод для поста! Кто-то принес в офис пончики? Не упускайте возможность, сделайте корпоративное селфи.

  2. Публикуйте советы сотрудников и их истории успеха. Рассказывайте, из каких компаний и вузов пришли ваши сотрудники, каких профессиональных успехов они добились, почему выбрали вашу компанию — их пример поможет «заразить» других кандидатов.

  3. Публикуйте полезный и веселый контент — такой, чтобы люди захотели им поделиться. «Шарьте» то, что интересно сотрудникам вашей индустрии и потенциальным соискателям: новости, гайды, смешные картинки и коубы.

Лайфхак: не бойтесь сделать свою страницу слишком неформальной, Facebook — не место для сухости и строгости.

  1. Заведите регулярные рубрики. Например, можно рекомендовать кандидата из вашей отрасли по пятницам, выкладывать цитаты вашего CEO по вторникам или фотографировать вашего админа по средам — содержание может быть каким угодно. Важно, чтобы это было коротко, смешно и появлялось с заявленной регулярностью.

  2. Заведите друзей. Почти всегда можно найти компанию, которая считается конкурентом в продажах, но может быть отличным союзником в подборе персонала. У вас общая отрасль, а потому и общие потребности, общая «боль» в рекрутменте. Во-первых, открытая игра поможет избежать переманивания, во-вторых, позволит обмениваться кандидатами, которые не подошли одной компании (например, по территориальной причине), но вполне могут подойти другой. Подружитесь на Facebook с рекрутерами таких компаний, это расширит ваши источники кандидатов.

Дарья Бурашникова

Работа с персоналом

Переглядів: 3855 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com