Главная Карта сайта
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
 
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
9 лучших фильмов о подборе персонала
Новости / В мире
19.09.2014
9 лучших фильмов о подборе персонала

Режиссеры знают, как важно подобрать нужного человека на нужную роль. Поэтому всегда интересно смотреть фильмы, в которых показываются будни менеджеров по подбору персонала. Узнайте секреты успешного собеседования в сценах из фильмов, которые будут полезны HR-менеджеру.

1. Охотники за головами
(Hodejegerne, 2011), режиссер Мортен Тильдум

Захватывающий триллер про специалиста по подбору топ-менеджеров для крупнейших фирм, который по совместительству похищает дорогие картины своих клиентов.

Что полезного: примеры проведения переговоров, примеры того, как «перенимать» высококлассных специалистов.
Видеоэпизод: пример собеседования с топ-менеджером.

 

2. Охотники за разумом
(Mindhunters, 2004), режиссер Ренни Харлин

Детективный триллер про семерых агентов ФБР, среди которых есть убийца. Пройдет испытание тот, кто выживет.

Что полезного: примеры того, чем может обернуться невнимательность.
Видеоэпизод: как правильно оценить человека.

 

3. Человек, который изменил все
(Moneyball, 2011), режиссер Беннетт Миллер

Фильм о генеральном менеджере бейсбольной команды, который занимался рекрутингом и организацией командной игры. И о том, как, несмотря на финансовые трудности, ему удалось создать команду победителей.

Что полезного: примеры работы человека, который вывел команду со дна дивизиона.
Видеоэпизод: пример оригинального способа выбирать игроков.

 

4. Охотник за головами
(Headhunter, 2009), режиссер Румле Хаммерих

Триллер про работу рекрутера, подбирающего топ-персонал для крупных корпораций.

Что полезного: можно узнать много интересного о качествах хорошего хедхантера.
Видеоэпизод: пример переманивания генерального директора.

 

5. Социальная сеть
(The Social Network, 2010), режиссер Дэвид Финчер

Фильм про становление крупнейшей мировой социальной сети и о том, как ее глава Марк Цукерберг выбирал себе лучших программистов в команду.

Что полезного: можно видеть, как собиралась команда крупнейшей социальной сети и какими были отношения между создателями.
Видеоэпизод: как нанимались программисты в команду.

 

6. Экзамен
(Exam, 2009), режиссер Стюарт Хэзелдайн

Весь фильм — это стресс-интервью длиной в 80 минут. Одна комната, восемь кандидатов. Только один из них получит работу. За эти час двадцать герои должны найти ответ на вопрос, которого нет.

Что полезного: пример того, на что способны кандидаты ради получения работы.
Видеоэпизод: трейлер к фильму.

 

7. Кадры
(The Internship, 2013), режиссер Шон Леви

Комедия про двух сорокалетних продавцов, которые, оказавшись не у дел, решают пройти стажировку в компании Google. Из фильма можно узнать, как проходят собеседования в крупнейшей в интернет-корпорации и как отбирают лучших. Интересны и примеры тренингов, которые развивают креативность и умение работать в команде.

Что полезного: возможность увидеть, что творится внутри корпорации Google.
Видеоэпизод: трейлер к фильму.

 

8. Рекрут
(The Recruit, 2003), режиссер Роджер Дональдсон

Фильм с Аль Пачино и Колином Фарреллом в главных ролях. Опытный вербовщик ЦРУ находит юного программиста и уговаривает его поступить на службу в управление. Чтобы убедить свободолюбивого парня стать наемным работником, рекрутер пускает в ход знания психологии и использует сведения о смерти отца героя.

Что полезного: примеры того, как воспитываются преданные сотрудники.
Видеоэпизод: речь офицера ЦРУ, который убеждает присоединиться к команде.

 

9. Метод
(El método, 2005), режиссер Марсело Пиньейро

Еще один фильм про стрессовое интервью. Кандидаты пришли на собеседование, но оказались в странной ситуации: работодателя не видно, а задания появляются на экранах мониторов. В результате психологических игр каждый из соискателей узнает много нового о себе и об окружающих.

Что полезного: пример оригинального собеседования, когда кандидаты сами решают, кого выгнать.
Видеоэпизод: кого же выгонят кандидаты?

Эльдар Гарифуллин

E-xecutive
Просмотров: 17776 Отправить другу Версия для печати
 
Смотрите также:
Смотри коню в зубы, или Критерии отбора на руководящие должности
6 правил эффективного интервью с кандидатом от Светланы Ивановой
Как проводят интервью в LinkedIn
Как найти хорошего стратега
Как вы теряете нужных кандидатов
Рекрутинг на виробництві — нові виклики або що робити?
Как находить лучших специалистов: советы работодателям
Четыре ошибки, дезориентирующие рекрутеров
Что такое A/B-тесты и зачем они рекрутеру
10 вопросов, которые НR зря задает на собеседовании
«О чем вы мечтаете?» и другие «интересные» вопросы на собеседовании
Как найти сотрудника, если вы не HR
Как собирать рекомендации надежнее
5 верных способов привлечь интересного кандидата
Что значит для рекрутмента победа Трампа
Первые три шага для правильного поиска сотрудников
Отказ на первом собеседовании: как не обидеть соискателя?
Размещать вакансию или искать в базе резюме — что поможет быстрее найти нужного кандидата?
5 серьезных ошибок при составлении текста вакансии
Секреты рекрутинга: как нанять эффективного сотрудника
Как выявить самозванца на собеседовании
«Я здесь не при чем»: распознаем безответственного топ-менеджера
Собеседование. Незаслуженно забытые приемы двадцатилетней давности
Как супербоссы нанимают суперсотрудников
5 способов оценки кандидата на должность: как не упустить лучшего
Эмоциональный интеллект: учимся нанимать лучших из лучших
Cобеседование по интернету: как нанять работника без личной встречи
Почему мы берем на работу неуспешных сотрудников
7 способов умного найма персонала
Как выяснить, готов ли человек быть руководителем
7 правил проведения собеседований: как принять на работу лучших из лучших
Как правильно подать IT-акансию: 8 простых советов
Шпаргалка для эйчара: вопросы к собеседованию на английском языке
Как рекрутеру оценить менеджера по продажам на собеседовании
Групповые собеседования: уже не модно?
Как «продать» вакансию на собеседовании
11 заповедей рекрутера
Закономерности процесса подбора персонала и их влияние на судьбу кандидата
10 секретов, за счет которых крупнейшие компании нанимают лучших сотрудников
7 критических ошибок кадровых агентств
15 проблем подбора. Памятка для эйчаров и руководителей
Как вести рекрутмент-страницу в Facebook: 8 советов
Как топ-менеджеру найти идеального ассистента
Гормоны, внешность и подбор персонала: как все это связано
Как распознать летунов при приеме на работу
Как правильно проверить рекомендации соискателей
Почему рекрутер не может «продать» вакансию
Где вы теряете кандидатов
«Ближний круг», или Как подобрать особый персонал
Как подобрать в команду людей, понимающих друг друга с полуслова
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Февраль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728     

Март 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.