Ошибки новичков на испытательном сроке

Испытательный срок на новом месте — очень стрессовый период. Это буквально шаг в неизвестность. Очень серьезный шаг, после которого вы получаете возможность начать изменения в компании, уже считаетесь «своим», к вам начинают прислушиваться.

Как не наделать ошибок во время адаптации, если вас априори воспринимают как врага? Как выжить в компании, где не слишком приятная корпоративная культура, при условии, что вам нравится место и компания? Ниже таблица, в которой собраны вероятные проблемы и способы их решения.

С кем/чем столкнулись	Что делать
Те, кто знает о компании и о коллективе все. Бестактный трепач. От скуки обсуждает всегда и всех, без должностных различий, бравируя тем, что обладает эксклюзивом	Лучше давать о себе и своей работе минимум информации, чтобы у «собирателя» не было возможности исказить то, что вы ему опрометчиво доверили. Не вступайте в ним в споры. Практикуйте терпение, даже если он вас раздражает.
Те, кто уверен в своей пользе для компании и неопровержимой крутости. Они в штыки воспринимают тех, кто против их идей. Если вы разделяете его точку зрения — вы друг и соратник. Не разделяете — вы враг, с которым нужно бороться	Ищите возможность минимально сталкиваться с этим человеком. В рабочих моментах старайтесь не задавать откровенно глупых вопросов. Вероятно, они просто относятся так ко всем, без разбору. Просто смиритесь.
Советники. Они на доверии у руководства. Имеют некоторое влияние	Сохраняйте нейтралитет: не «дружите» слишком активно и откровенно не отталкивайте.
Вопросы оплаты	Никогда не обсуждайте вопрос денег — ни оклад, ни премию, ни на прошлом месте, ни на новом. Вдруг вы подставите себя под удар, озвучив бόльшую сумму, чем ваш коллега, выполняющий ту же работу. Малоприятно оказаться в роли дурачка или недооцененного, которого наняли за копейки, и все это знают.
Первоисточник идей	Если ваша работа заключается в создании уникального текста, дизайна, идей, обсуждайте их только с теми, кто работает над этой же идеей непосредственно с вами. Иначе есть вероятность, что вашу мысль украдут. Озвучивайте идеи на многолюдных собраниях. Предлагайте их, акцентируя внимание на выгодах.
Ответственность за собственные ошибки	Стремитесь исправлять ошибки сразу же, по возможности не откладывая в долгий ящик. Вашу ошибку может использовать против вас кто угодно и тогда, когда вы уже забудете о ней.
Не будьте рассеянным, помните, кому и что сказали, что сделали	Сказанное вами легко использовать против вас, переиначить, выставив вас в невыгодном свете. Не обманывайте. Если руководство знает одну версию вашего отсутствия на работе, то коллеги должны знать ее же. Помните о том, каким тоном вы говорите. Не подписывайте в спешке документы. Выясните все нюансы ответственности, особенно если вы связаны с финансами.
Оценивайте коллектив	Ищите единомышленников и авторитетных сотрудников, чтобы не примкнуть к группе с плохой репутацией, которая вас же и подставит при случае.
Личное — под запретом	Избежать ненужных советов, сплетен и искривления информации можно, если не распространяться о проблемах в семье, о возможных болезнях, о том, почему вы сменили работу. Не обсуждайте чужую жизнь. Находите адекватные предлоги, чтобы прекратить опасный разговор.
Не заводите романов	Свободные от отношений личности должны уберечь себя от предвзятого отношения. Любое внимание и рассказы о количестве романов может быть расценена как попытка «хапнуть чужое» или попытка построить карьеру посредством служебного романа.
«Вливание» (корпоративные посиделки)	Чтобы наутро не было стыдно, держите себя в руках. Знайте норму. Не говорите больше непосредственного начальника. Следите за словами и поведением. Иначе наутро придется доказывать, что вы имели в виду совсем не это. Не высказывайте слишком радикальные для этого коллектива идеи. Подавайте их мягко.
Мимикрируйте	Будьте незаменимой частью рабочего процесса и компании. Но даже подтвержденный профессионализм не выпячивайте. Вас достаточно легко сбросят с пьедестала объединившиеся и обделенные коллеги, знающие эту компанию много лет и понимающие, кому и что нужно сказать, чтобы вас подставить. Не пытайтесь быть первыми, пока не изучите остановку. Не заискивайте перед коллегами.
Единомышленники	Ищите поддержки у надежных людей, которые болеют за свое дело, переживают за компанию. Остерегайтесь тех, кто старается найти 1001 отговорку, почему эту работу сделать нельзя. Скорее всего, вас используют ради личной выгоды. Если вы предлагаете методы или решения, чуждые коллективу, заручитесь поддержкой руководства. Иначе они будут неэффективны, а значит, ваш профессионализм под вопросом.
Думайте	Пытайтесь понять тех, кто имеет авторитет. Это даст вам ответ, почему с ними считается руководство и коллектив. Любую информацию, которую вы получаете — проверяйте и анализируйте. Получив «ужасные» сведения, не рубите с плеча, не пытайтесь подставить других. Подумайте, в чем может быть ваша личная вина неприязни?
Самодур в начальниках	Вероятность интриг вырастает в разы, если все зависит от настроения начальника. Будьте готовы к тому, что вам перекроют каналы связи с руководством, будут повышать на вас голос, преувеличивать ваши ошибки.
Карьерные амбиции	Вас может подставить непосредственный руководитель. Поумерьте тщеславие и амбиции, если руководство предлагает вам сесть на два стула сразу. Возможно, потому что вы представляете потенциальную угрозу начальству, вас хотят подставить, дать ложные сведения.
Первая победа	Не спешите хвастаться первым удачно подписанным контрактом, первой улыбке руководителя. Пока коллектив считает это случайностью.
Запросы не по должности	Не вызывайте у коллег или начальства недовольства слишком дорогими костюмами, отдыхом, автомобилями. На вас могут повесить финансовые проблемы.
Развивайтесь	Сегодня информация и умение сыграть на чувствах иногда играют более важную роль, чем профессиональные навыки. Поэтому развивайтесь профессионально и растите в плане эмоционального интеллекта.
Что работает	В борьбе с тем, кто строит козни против вас, работают разные методы: • просто поговорить, почему именно вы вызываете у этого человека неприязнь; • «погладить по голове», потому что он обделен вниманием и полон нереализованных амбиций; • быть зеркалом его поведения; • «сливать» порционно информацию; • прилюдно задавать неудобные вопросы; • стыдить за необъективное отношение; • не помогать; • не подставлять и не покрывать перед начальством.
Сплетни	Старайтесь найти приемлемые нейтральные аргументы, чтобы прекратить опасный разговор. Лучше сослаться на занятость.
Внимание, интриган!	Попробуйте разузнать интригана, заметить вовремя, что против вас ведется игра. Ищите, кто использует ваши идеи, кто поет вам дифирамбы (пока еще не слишком заслуженно). Попытайтесь понять, каковы мотивы того, кто замыслил против вас недоброе, есть ли у него единомышленники, каково к нему отношение руководства и коллектива, как и кто может помочь вам. Объективный портрет даст ответ, как остаться человеком и при этом, уменьшить последствия деятельности интригана, тем самым сохранив нейтральное к вам отношение коллектива и руководства.

Р.S. После составления этой таблицы вдруг стало понятно, что не единожды мною совершались ошибки, но в правильности своих действий даже не возникало сомнений! Очень надеюсь, что материал поможет вам избежать трудностей в аналогичных ситуациях!

Алена Лапикова