30 секретов формирования команды

Команда подбирается под руководителя.
Идея создает настоящий коллектив.
Каждый человек занимает в команде свое место.
Место человека в команде определяет руководитель.
Команда может достичь гораздо большего, чем один человек.
Коллектив растет по мере поступления задач.
Руководитель — единственный в команде, кто видит цельную картину.
Руководитель корректирует действия каждого соответственно цели коллектива.
Команда начинается с одного человека.
Самый сильный коллектив — это коллектив, собранный из лидеров.
Задача руководителя — собрать лидеров, а лидеры соберут коллектив.
Никто не может вдохновить коллектив, кроме его руководителя.
Случайные люди в коллективе тормозят общее дело.
Задача руководителя — освобождать коллектив от случайных людей.
Великая мотивация для коллектива — это идея.
Для лидеров на первом месте стоит идея.
Полноценным членом команды движет идея.
Сплетни и интриги разрушают коллектив.
Результаты каждого складываются в достижения всего коллектива.
Достижения коллектива — показатель правильности его структуры.
Инициативность сотрудников не всегда идет на пользу.
Лучшие кадры те, которые создаете вы сами.
Лидеров собирают не задачи, а результат, который они должны достичь в будущем.
Самое сложное в любом деле — собрать команду.
Главное свойство команды — это взаимодополняемость.
Лебедь, рак и щука — яркий пример команды при отсутствии руководителя.
Люди, действующие на этапе становления, сохранения и развития, это разные люди.
Человек, разочаровавшийся в идее, будет разрушать коллектив.
Каждый в коллективе должен видеть перспективы своего развития.
Руководитель должен постоянно вести охоту на лидеров.

Андрей Макрица, Александр Гольденберг