Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Рынок труда: провал коммуникаций
Новини
18.09.2006
Рынок труда: провал коммуникаций
 

Работники, работодатели и рекрутеры перестали понимать друг друга. Новый сезон на рынке труда давно начался. Кадровые агентства работают «в режиме ошпаренной кошки», но не могут подобрать персонал. Потенциальные работники либо никуда не собираются переходить, либо не знают, как искать работу. Истинная проблема рынка труда — это проблема коммуникаций.

 

Давно известно, что летом люди чаще всего готовят почву для смены работы, подыскивают новых работодателей и отгуливают причитающиеся отпуска. Пик миграции приходится как раз на начало осени, что связывается еще и с ростом общей деловой активности. Однако в этом году ситуацию на рынке труда иначе как странной назвать нельзя.

 

Рекрутеры устали от пассивных работников

 

Причем странности этого сезона миграции начались еще в начале лета. Создавалось впечатление, что у работодателей начался сезон поиска кандидатов, а соискателям эта информация не известна, количество вакансий возросло, а число кандидатов уменьшилось.

 

В настоящее время сложилась такая ситуация, что хорошие кандидаты в принципе перестали продавать себя. Компании «в режиме ошпаренной кошки» переманивают специалистов друг у друга, тем самым давая возможность кандидатам диктовать свои условия. Высококвалифицированные специалисты получают по нескольку предложений в день. В такой ситуации зарплаты резко растут.

 

Еще одна тенденция — пассивность кандидатов. Не только топ-менеджмент, как это было раньше, менеджеры среднего звена отправляют резюме и считают, что их миссия на этом закончена, активности при общении с работодателем не проявляют.

 

Не поиск, а тестирование

 

На самом деле происходит обыкновенное сканирование рынка. Уже появилось достаточное количество искушенных в этой сфере работников. Они посылают свои резюме не потому, что хотят сменить работу. Им просто интересно, какие предложения есть на рынке и каковы их перспективы в случае чего.

 

Причем объясняется все экономической ситуацией в стране. Люди стали бегать с места на место меньше. Это, видимо, объясняется общей стабилизацией жизни. Работу меняют, если в организации происходит что-то не слишком хорошее. Однако в целом отечественная ментальность не предполагает, что это должно происходить часто. При этом стабилизация в обществе способствовала и еще одной тенденции, проявившейся на рынке труда. Перестав перемещаться с места на место так часто, как раньше, работники стали больше учиться и даже использовать для этого свой отпуск

 

Моя твоя не понимай

 

Вместе с тем недавно на одном из форумов по поиску работы выступил читатель, заявивший, что советовать и болтать о дефиците на рынке труда могут все кому не лень, а в реальности найти работу невозможно. И не важно, готов ты учиться чему бы то ни было или нет. И ведь правда. Несмотря на постоянные заявления рекрутеров о росте зарплат и нехватке тех или иных специалистов, для многих и многих специалистов поиск новой работы является практически неразрешимой проблемой. Почему так происходит? 

 

Истинная проблема рынка труда — это проблема коммуникаций. Предложения работодателя не доходят до соискателей, и последние теряются в процессе поиска информации о вакансиях и плохо представляют себе, где и как ее нужно искать.

 

Причем ошибки совершают и работники, и работодатели. С одной стороны, специалисты по подбору часто включают в список обязательных требований к кандидату то, что не является критичным при работе на данной позиции, но отпугивает многих потенциальных сотрудников. Часто объявления составляются и преподносятся таким образом, что соискателям сложно понять суть работы и степень собственного соответствия должности. С другой стороны, самая частая ошибка соискателей — это завышенные требования и «презумпция» дефицита специалистов. Работодатель же часто вовсе не готов платить те деньги, которые хотели бы получать соискатели. В итоге нередки случаи, когда компании, отчаявшись найти подходящего человека, просто отказываются от поиска.

 

 

Izvestia.ru

Переглядів: 9583 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як впоратись із конфліктом у колективі: 5 важливих кроків керівника
Как HR-у оптимизировать расходы в кризис: чек-лист
Увольнение с любовью: как расстаться с сотрудником и укрепить HR-бренд
Как адаптироваться к «черному лебедю»: алгоритм для лидера и бизнеса
Синдром профессионального выгорания: как вернуть интерес к своей работе
Токсичным тут не место
Травля в офисе: как распознать буллинг на работе
Эмоциональное выгорание в digital-пространстве
Как погасить конфликт в коллективе
Как спасти себя и сотрудников от выгорания
Моббинг на работе: как не стать «жертвой» в коллективе
Команда бойкотирует нового руководителя: что делать?
Отказать и не обидеть
Что делать, если вы работаете с несознательными людьми
Как противостоять харассменту на работе
Затравили: как бороться с моббингом на рабочем месте
Как выжить на работе, если все достало
Успех не для меня, или Как справиться с синдромом самозванца
Сотрудник «слил» информацию: что делать до и после?
Порозуміння і злагоджена взаємодія між кадровиком та HR-менеджером — запорука успіху компанії
Чемодан без ручки: как перестать «тянуть» неэффективных сотрудников
«Проблемные» сотрудники: категории и последствия для бизнеса
Почему компании теряют людей: итоги опроса о проблемах с трудоустройством
Что делать, если ваш начальник витает в облаках
Синдром менеджера: как не поддаться рабочим стрессам
Как работать с тем, кто не умеет слушать
Заметить вовремя: 3 симптома эмоционального выгорания сотрудника
Обидная связь: как реагировать на нравоучения и незаслуженные оценки
Антистрессовые привычки менеджера среднего звена
Дайте поработать: пять способов убедить начальника не мешать вам
«У меня много дел поважнее», или Что делать, если топ-менеджер избегает общения
Что делать с «зазвездившимся» сотрудником
Отрицание, гнев, принятие, или Что делать с негативными отзывами о работодателе
Гори, гори ясно, или Три признака «выгорания» и как разговаривать с уставшим сотрудником
Офисные провокаторы: как работать с конфликтными сотрудниками
«От работы дохнут кони, ну, а я бессмертный пони»
Как признаться руководителю, что у вас слишком много работы
Конфликт среди руководителей: кто виноват и что делать
Почему увольняются лучшие работники
Как противостоять агрессивной среде и сохранять хорошие отношения с коллегами
Что делать, если работник угрожает уволиться со скандалом
Моббинг, или офисная травля: что может предпринять HR
За что могут уволить программиста: 10 поучительных историй
Как реагировать, когда кто-то присваивает ваши заслуги
Простой способ, который поможет команде справиться с трудностями
Как перестать надрываться на работе и начать жить
Соцсети: свободная площадка с жесткими правилами
Профессиональное выгорание: идентифицируем и нейтрализуем
Что будет, если всех уволить? Как принять решение о сокращении сотрудников
Как действовать в ситуациях эмоционального выгорания сотрудников
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com