2006, Вершина, 224 с.

Современный руководитель понимает, что кроме рабочих мест в компании должны быть созданы дополнительные условия для стимулирования и поддержания активности сотрудников, их живого интереса к работе. Данная книга представляет собой простое, понятное и эффективно работающее руководство по мотивации персонала. Здесь предлагаются конкретные примеры, задачи, опросники, тесты, анкеты, советы и рекомендации, которые можно применить для разработки и поддержания системы мотивации персонала в компании.

Книга предназначена руководителям высшего и среднего звена управления и специалистам в области человеческих ресурсов. Она будет полезна бизнес-тренерам, консультантам по управлению персоналом, студентам, специализирующимся в этой области, и аспирантам.

Оглавление

От автора

Глава 1. Что мы знаем о мотивации?
Глава 2. Корпоративные мотиваторы
Глава 3. Потребности сотрудников и персональные мотиваторы
Глава 4. Индивидуальность сотрудника и мотивация
Глава 5. Методы выявления потребностей персонала
Глава 6. Построение системы нематериальной мотивации в компании

Заключение

Приложение 1. Анкетирование с целью оптимизации кадровой политики компании
Приложение 2. Анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации – 1
Приложение 3. Анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации – 2
Приложение 4. Анкетирование с целью оценки мотивационной среды в компании
Приложение 5. Тест «Т»
Приложение 6. Опросник «CM»
Приложение 7. Примеры корпоративных кодексов западных и российских компании

Литература