Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Facebook
Реклама
Реклама
Книжная полка / Управление персоналом
Бакирова Г. Х.
Тренинг управления персоналом

 2004, Речь, 400 с.

В книге проанализирована управленческая деятельность и основы социально-психологического тренинга в этой среде, изложены принципы организации тренинга, подробно описана авторская программа тренинга, включающего ряд модулей; в рамках каждого модуля приводятся справочные и раздаточные материалы, описаны психогимнастические и тематические упражнения, ролевые и деловые игры.
Книга будет интересна для психологов, менеджеров по персоналу, руководителей различного уровня.

Оглавление

Введение

Раздел 1. Управленческая деятельность и подготовка к ней менеджеров
Глава 1. Что менеджеры делают?
Глава 2. Тренинг менеджеров и эффективность активных методов обучения руководителей (на примере ПО «Ижорский завод»)

Раздел 2. Теоретико-методологические основы социально-психологического тренинга
Глава 1. Уровни, или виды, социально-психологического тренинга
Глава 2. Теории и концепции, используемые в рамках СПТ руководителей

Раздел 3. Тренинг основных коммуникативных навыков менеджеров
Глава 1. Организация тренинга менеджеров
Глава 2. Разработка программы тренинга

Раздел 4. Модули тренинга основных коммуникативных навыков менеджеров
Глава 1. Модуль «Самопрезентация менеджера»
Глава 2. Модуль «Умение вести групповую дискуссию» (для принятия решения)
Глава 3. Модуль «Публичное выступление»
Глава 4. Умение вести деловую беседу
Глава 5. Модуль «Установление и поддержание контакта»
Глава 6. Модуль «Прием и передача сообщений/информации»
Глава 7. Модуль «Умение убеждать, использовать аргументацию»
Глава 8. Модуль «Умение снижать эмоциональное напряжение во время беседы, восстанавливать контакт с собеседником»

Приложение 1. Вопросы, выясняемые на предварительном собеседовании с участником тренинга
Приложение 2. Деловая игра «Мотивация» (Г. X. Бакирова).
Приложение 3. Деловая игра «Воздушная катастрофа в пустыне»
Приложение 4. Деловая игра-тренинг «Контауд» (Г. X. Бакирова)
Приложение 5. ДИ «SWOT» (Бакирова Г. X.)
Приложение 6. ДИ «Принципы менеджмента»
Приложение 7. Анкета по оценке поведения руководителя дискуссии
Приложение 8. Материал для подготовки к публичному выступлению
Приложение 9. Психогимнастика: пантомимическая часть
Приложение 10. Темы психорисунков
Приложение 11. Деловая игра-тренинг «ДИАЛОГ» (Бакирова Г. X.)

Литература

Просмотров: 14060 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Ролевые игры на работе
О чем не пишут в трудовой книжке
HR-квест
Как сделать сотрудников адвокатами бренда
Делегирование и управление
Мотивация


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
Календарь событий
Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Май 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Опросы
Лучшее средство борьбы с опозданиями сотрудников — это...
Денежный штраф
Публичный выговор
Просто не обращать на это внимание
Наши сотрудники не опаздывают!

2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.