Пер. с англ. — М.: Вершина, 2006. — 160 с.

Издание посвящено важнейшему аспекту работы менеджера среднего звена — налаживанию сотрудничества для максимально быстрого достижения целей. Из книги вы узнаете, как объединять работников в команду, координировать действия различных отделов и даже организаций, оказывать влияние, вызывать к себе доверие и уважение коллег, партнеров. Вы также научитесь выбирать тактику, которая позволит вам добиваться согласия и одобрения окружающих, и сможете анализировать общую деятельность предприятия, не замыкаясь на собственном участке работы.
Данное практическое руководство состоит из 7 глав, снабжено иллюстрациями и практическими примерами.

Оглавление
От авторов
Введение
Глава 1. Необходимость влияния и сотрудничествa
Глава 2. Карта сети ваших связей
Глава 3. Мыслите отношениями, а не отдельными контактами
Глава 4. Измерение «температуры»
Глава 5. Создайте свою историю
Глава 6. Индивидуальный подход к составлению сообщения
Глава 7. Создание коллективной истории
Глава 8. Укрепление доверия и углубление сети связей
Библиография