Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Facebook
Календарь событий
Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
 
Реклама
Книжная полка / Управление персоналом
Иванова Светлана
Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике

2-е изд. — М.: Изд-во Эксмо, 2005. — 304 с. — (Серия: Бизнес-бестселлер)

Дать читателю именно те инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. Преподнести их в форме, действительно способствующей быстрому усвоению и дальнейшему практическому использованию материала. Обобщить все самое ценное из мирового опыта HR-менеджмента и адаптировать его к российским условиям. Помочь правильно выстроить весь управленческий процесс — от выбора оптимальных кандидатов до эффективного использования и развития потенциала уже работающих сотрудников. Таковы главные установки автора книги, действующего HR-директора крупной компании и одновременно опытного тренера, автора оригинальных методик — практика, теоретика и преподавателя в одном лице.

Оглавление

Предисловие

Часть 1. Кандидат. Нестандартные подходы к подбору персонала
Глава 1. Структура и закономерности интервью
Глава 2. Формирование профиля должности
Глава 3. CASE-интервью, или ситуационное интервью
Глава 4. Проективные вопросы и проективное интервью
Глава 5. Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи
Глава 6. Оценка достоверности информации
Приложение 1. Практикум
Приложение 2. Оценка эффективности различных способов поиска и подбора кандидатов

Часть 2 Новичок. Адаптация: процесс и среда
Глава 7. Как грамотно выстроить процесс адаптации
Часть 3. Сотрудник. Мотивация на работу с полной отдачей
Глава 8. Мотивационное воздействие группы и корпоративной культуры
Глава 9. Мотивационное управленческое общение
Глава 10. Столкновение мотиваций: конфликт
Глава 11. Самомотивация, самоменеджмент. конструктивные установки
Глава 12. Типовые сценарии в свете реализации мотиваций
Глава 13. Аттестация как эффективный инструмент управления персоналом
Глава 14. Планирование карьеры и определение потенциала, значимых компетенций и мотиваторов развития
Глава 15. Специальные мероприятия как дополнительный источник мотивации
Приложение 1. Виртуальный отдел
Приложение 2. Имидж в рамках корпоративной культуры компании

Послесловие

Просмотров: 25530 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Ролевые игры на работе
О чем не пишут в трудовой книжке
HR-квест
Как сделать сотрудников адвокатами бренда
Делегирование и управление
Мотивация


Реклама
Издания для профессионалов
Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
Опросы
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.